Empresa bem conduzida tem método. Gestão não acontece por acaso.
Mais que diagnóstico, organizo sua gestão e implanto ações práticas para transformar rotina em resultados consistentes.
Gestão orientada por fatos
Uso indicadores, cenários e dados para uma compreensão objetiva da sua empresa.
- Diagnóstico da gestão atual
- Organização de processos críticos
- Liderança e gestão de pessoas
- Acompanhamento com método
Autoridade construída na prática
Uma trajetória sólida no mercado e na academia que sustenta cada recomendação.
Quem está por trás da consultoria
Rogério Laranjeira
Economista, professor e consultor empresarial com mais de 30 anos de experiência atuando diretamente na gestão de pequenas e médias empresas.
Ao longo da sua trajetória, desenvolveu diagnósticos, estruturou processos e implementou práticas de gestão que transformaram a rotina de negócios em resultados consistentes e sustentáveis.
Sua atuação combina conhecimento técnico, experiência prática e uma visão clara de que gestão precisa ser simples, aplicável e orientada por fatos.
Soluções que organizam e geram resultado
Transformo empresas desorganizadas em operações estruturadas, lucrativas e com direção.
Diagnóstico Empresarial
Análise completa da gestão, identificando falhas, gargalos e oportunidades de melhoria.
Organização da Gestão
Estruturação de processos, rotinas e controles para dar clareza e direção ao negócio.
Controladoria Financeira
Implantação de indicadores e análises financeiras para decisões mais seguras.
Gestão de Vendas
Organização da equipe comercial, acompanhamento de metas e aumento da conversão.
Treinamento Empresarial
Capacitação de equipes com foco em prática, resultado e melhoria contínua.
Plano de Crescimento
Definição de estratégias e ações para crescimento sustentável do negócio.
Experiência prática para decisões mais seguras
Empresas não quebram por falta de esforço, mas por falta de gestão. A consultoria atua diretamente na organização, controle e direção para gerar resultados consistentes.
anos de experiência
Atuação direta em gestão empresarial, finanças, vendas, processos e formação de equipes.
empresas atendidas
Projetos em diferentes segmentos, sempre com foco em organização, controle e resultado.
frentes de atuação
Comércio, serviços, indústria e agronegócio, com visão prática sobre realidades distintas.
visão da gestão
Integração entre financeiro, comercial, administrativo, processos e pessoas.
Meu método de trabalho
Um processo claro que transforma informação em ação e ação em resultado.
Diagnóstico
Entendo a realidade da empresa com dados e entrevistas.
Análise
Organizo as informações e identifico causas e oportunidades.
Plano de ação
Defino prioridades e ações práticas com metas claras.
Implantação
Coloco o plano em prática com disciplina e apoio.
Acompanhamento
Monitoro resultados e ajusto a execução.
Resultado
Mais organização, lucro e crescimento sustentável.
“Soluções para organizar, estruturar e gerar crescimento com direção”
A Rogério Consultoria reúne diagnóstico, organização, tecnologia e presença digital para transformar gestão em resultado prático.
GPS da Gestão
Diagnóstico empresarial com clareza para decidir e direção para agir.
- Identificação de gargalos
- Direção estratégica
- Plano de ação
Minha Secretária
Organização prática da rotina, tarefas e processos empresariais.
- Lista de tarefas
- Kanban e acompanhamento
- Organização comercial
EDN Sistemas
Controle financeiro e administrativo com visão clara dos resultados.
- Controle financeiro
- Relatórios e indicadores
- Gestão estruturada
Sites que Vendem
Sites profissionais que geram oportunidades e organizam o comercial.
- Geração de leads
- Integração com WhatsApp
- Estrutura comercial digital
Antes de crescer, sua empresa precisa de direção
Faça um diagnóstico e descubra onde estão os gargalos, as oportunidades e o caminho mais claro para gerar resultado.